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リーダー研修【基本編】2日目

http://www.3am.co.jp/article/450667749.html
6月8日リーダー研修【基本編】1日目
6月28日(水)、2日目が開催されました。
1日目と同じ「もりんぴあこうず」、当社清掃の現場でもあり当社カートの側を通って会議室に入るのは少し複雑です。P1010647.JPG
9時オンタイムでスタートするも皆に元気がない、おとなしい、遠慮してると見るや伊藤先生は「はい、テンション上げましょう、アイコンタクトで~す、笑顔で、大きな声であいさつしましょう、お互いに向き合って、いいというまで人を変えてやり続けてくださ~い\(^o^)/」
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一変して和やかに活気に満ちた会議室になりました(^^♪ いよいよ離陸です。
伊藤先生のいつものパワフル導入からスタート、以下先生のお話を中心にご報告です。

「850人を動かしているのはリーダーの皆さんです、自分の役割は何なのか認識してください。」、「自分の部下と1対1で向き合うことを全うして初めて組織が動きます。」

「私はちゃんとあなたを見てますよ~と部下に感じてもらえば、これが部下の「心の栄養」になるんですよ。」
「目を見て、名前を言って、笑顔で、「おはよう」と朝の1ストロークを実践してみてくださいね。」
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午前中は「部下の育成」について勉強です。
やる気を起こさせる基本であり、部下と共にリーダーも成長していくのです。(テキスト復習してください。)
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午後は部下との会話、面談技法を学びました。
実際に現場で困っていることについて、ロールプレイングで再現して、皆で評価をします。
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部下役とリーダー役の会話、以下各班のロールプレイング

「それはどういうことですか?」、掘り下げるための質問の仕方を学んだのですが、なかなか出てきません(>_<)
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「はい、ストップ!!」
「リーダーさんしゃべり過ぎ~」「説得に入ってるよ~」
「どういうことなのって、聞き役にならないといけません。部下に喋らせるところです。」
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「その場しのぎの質問ばかりで全く愛がないよね~」
「はい、アウト~‼」
「うなづき、あいづちがないです、それ質問っていうんですよ~」
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「ああした方がいい、こうした方がいいよ、って言いがちですが、結論は相手に出してもらうんですよ~」
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「復唱がないですね~」「復唱しながら確かめないと・・・」
「なるほどって言うと終わっちゃいますね~」
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リーダー役の質問はたどたどしかったですが、部下役の演技は迫真「最近つらいのよね~」などとグチの言い方が絶妙でした。
「グチを上手に出せるということは見込みありで~す。」って先生からのお墨付きいただいています。
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「部下との面談、マネッジメントのエネルギーを注ぐところです。」
「問題の中身を明らかにしていくと原因が見えてくる。ピックアップして掘り下げていくと、違うところに原因があったということの発見ができます。」
「人の人生に関っているんだということを認識して、日常的に起きていることに気付き、前向きに取り組んでください。」
愛のある指導を!! 伊藤先生から

※伊藤語録
  「人に興味持たないとリーダーできませんよ~」
  「報連相は組織の血流です」
  「組織はリーダーの作品です」 
  「なぜ、なぜ、なぜ、なぜ、なぜ、で原因究明、再発防止策につなげる」
面談技法 
 リーダーと部下の関係はどの階層でも同じ。
係長、主任たちはしっかり勉強しました。上司である部長、課長、課長代理の役割も重要、よくよく振り返ってみてください。